一、架构保障体系，实现互动“零障碍”。一是全方位抓实组织领导。将服务保障重大项目建设纳入分局党委重要议事日程，成立“一把手”任组长的领导小组，围绕创新服务方式、优化行政管理、严打违法犯罪、规范执法行为、强化监督保障五项重点，形成党委班子带头、警种统筹协调、辖区派出所分片、民警定岗定责工作格局，针对性做好服务保障工作。二是全要素抓实责任落实。对辖区2处省重大项目、6处省重点项目、22处市重点项目以及81个重点企业，全面推行“项目警长”机制，层层压实责任。截至目前，先后走访收集各类问题20件，解决率达100%。三是全链条抓实运行监督。严格落实“亲清”警企关系负面清单，全面规范涉企执法检查活动，坚持“有反映就调查、有问题就处理”，持续加大监督执纪问责力度。

二、架构安防体系，实现护企“零风险”。一是强化防范内部安全风险。建立完善“警企联防”机制，督促企业落实安全生产主体责任。先后指导建成高清监控51路、人脸识别摄像头13个，整合社会资源监控216路，发现整改企业周边交通等安全隐患19处次。二是强化防范金融风险。坚持预警监管并重，长效开展社会面排查。联合金融监管部门，综合评估风险系数，及时约谈负责人，制定详细化解方案。4月份，成功化解宏嘉地产经纪有限公司非法融资风险隐患，涉及7人投资款32.4万元全部清退。三是强化防范网络风险。成立重大项目网络安全保卫专班和涉重大项目案件侦查专班，实行专案民警一线勘察、网安民警后台支撑、其他警种同步上案侦查模式，第一时间有效处置涉重大项目突发网络安全案事件。截至目前，累计发现涉企网络攻击威胁、破坏、渗透情况65起次。今年以来，妥善化解处置“某企非法集资”“两家企业因施工问题纠纷”等涉项目建设敏感案事件舆情9起次，推送涉企网络安全线索102条、破获案件102起。

三、架构纾困体系，实现服务“零距离”。一是做强调停化解服务。针对项目建设中可能存在的各类矛盾纠纷，及时跟进调停化解。截至目前，已化解劳资、工程等各类纠纷72起次。特别围绕“交邮快”智慧物流示范园区，探索“三长两级制”，及时调处园区多发纠纷，实现“矛盾纠纷不出园”。二是做实便捷服务。积极整合全领域涉企服务事项，为企业提供一站式服务。在“交邮快”智慧物流示范园区、于赵社区建立警务室，形成“驻企警务室+政务服务平台”线上线下相融合的智慧政务模式，实现服务事项不多跑、快捷办。三是做精指尖服务。建立警企微信群12个，实时回应企业业务咨询，通报辖区治安动态，发布警情提醒，开展法律宣传。今年以来，共向企业发布预警信息354条，提出防范建议30条，开展线上普法宣传121次，回应企业咨询90余起次。