为提升生产安全事故救援处置能力，检验东营港油化工区域应急救援中心建设成效，11月8日上午，东营市化工园区地震次生生产安全事故应急演练在东营市海科瑞林化工有限公司顺利举办。东营市应急局党委委员、市地震监测中心主任李树茂，市市域治理运行管理中心副主任徐锐观摩指导，东营港开发区党工委委员、管委会副主任王长纲现场指挥。

　　本次演练“以练为主、不重形式”，突破常规模式，不设置舞台背景、不借助大屏幕展示、不组织预演模拟，而是按照生产安全事故现场实际情况展开，现场指挥部搭建、应急指挥车调派使用、依托数字化预案系统制定应急处置方案等均由市县应急管理人员实施，布控球、370M对讲机、指挥帐篷、喊话器等均为自储装备且由职工操作使用，检验的是应急管理人员的现场指挥调度和企业先期处置的真功夫、硬实力。

根据不同危化品特性、物料形态等情况，东营港油化工区域应急救援中心建设“1+5”运行管理模式，以区域中心办公室牵头，统筹指导平时队伍教育、培训、管理和战时指挥协调，依托联合石化、亚通石化等5家企业成立原油、原油加工及石油制品、易燃易爆化学品等5支专业救援分队，专职研究制定不同场景下的泄露、火灾爆炸事故处置方案及实战救援处置技能。

　　演练围绕易燃易爆、高毒剧毒的硫化氢泄露和易燃易爆易腐蚀的压缩液化气泄露着火为场景展开，其中：硫化氢泄露调派易燃易爆救援队警戒、侦察、水幕水带稀释，高毒剧毒救援队救人、堵漏；压缩液化气泄露着火调派原油、原油加工及石油制品事故救援队、腐蚀性化学品事故救援队降温、掩护，压缩气体及液化气体事故救援队堵漏处置。

　　通过本次实战演练，充分检验了油化工区域救援中心组织协调、指挥调度和队伍联动应急处置能力。下一步，东营市油化工区域应急救援中心建设要在现有成效基础上，把建章立制和实战救援能力两方面同步推进，在中心组织体系、日常管理规章制度、运行机制等方面下功夫，发挥统筹作用，摸清辖区风险隐患点，梳理人员装备底数，统一制定联演联训计划，厘清职责、明确到人，救援处置要继续以物料、产品等危险特性为依据，多想、多设场景，研究制定不同的指挥作战方案并训练检验，要多发掘培养真正懂应急救援、会指挥处置的“内行专家”，确保区域应急救援能力得到较大程度提升。