泰安市“三个能力”提升行动开展以来，泰安市交通运输局党组立足交通运输实际，认真研究制定达标创建工作方案，突出对标提升，搭建实践载体，注重实绩实效，推进试点工作走深走实。

一是精心制定创建标准。聚焦“三个能力”提升目标要求，全面梳理交通运输重点工作任务和上级考核要求，在深入调研、广泛征求意见的基础上，制定领导班子和党员干部“三个能力”提升标准“两张清单”，细化创建内容，明确标准要求，使领导班子和党员干部在达标创建中有章可循、有规可依。

二是强化创建措施落实。抓实学习教育，采取集体学习、个人自学、研讨交流等多种形式，组织干部职工深入学习理论和业务知识，做到以学增智、铸魂赋能。坚持问题导向，组织领导班子和党员干部加强调查研究，认真查摆存在的问题及表现，建立问题清单，逐条逐项制定整改措施，着力补齐能力短板。紧扣中心工作，以开展重点任务集中攻坚为实践载体，把达标创建贯穿交通建设、管理、服务各领域，用达标创建推动工作，用工作实绩检验创建成效。

三是注重多维度评价。坚持定量分析比较和定性研判评价相结合，对达标创建标准体系明确分值权重，设置底线约束事项，运用基础评价、民主评议、综合评定等方式对领导班子和党员干部“三个能力”提升进行系统评价，做到以评促改求实效。

济微高速泰安段施工现场