为进一步深化实施品牌战略，持续提升产品品质，强化项目管理降本增效，近日，城投地产公司由副总经理薛玉收带领3名青年业务骨干，参加北京高景亚太集团组织的标杆地产全流程精细化管理专项培训，进一步赋能提升，朝着高标准、高质量、专业化、精准化的发展道路迈步前行。

此次学习培训以工作实际为导向，带着问题来，满满收获走。通过“专家授课+实操演练+定向交流+考核问效”的学习模式，以沙盘推演形式模拟项目投资运营、施工建设、营销回款等模型，在开工、开盘、竣备、交房等关键节点优化成本风控，确保投资回报与产品溢价，以实现项目整体效益最大化。要在已有的管理基础上做精品、抠细节，将精细化管理与效益有机结合，才能求发展、求突破，在市场竞争中取胜。

天下大事，必作于细，天下难事，必成于精。城投地产公司将始终锚定精勤求存、创新求进、品质求远的经营理念，追求企业运营管理的标准化、专业化和规范化，不断深化精细化管理，持续创新，为推动集团高质量发展蓄势赋能。