近期，中央部署开展树立和践行正确政绩观学习教育。对此，中央反复强调，要把为民造福作为最大政绩，把干事创业作为干部的本分，把实事求是作为基本方法。

　　对一家银行来说，这一要求并不抽象，最终会体现在如何看待发展、如何面对压力、如何承担责任等具体工作之中。

　　从实践中看，如果对正确政绩观理解不深、把握不准，容易走向两个偏差。

　　一种是只看短期结果、忽视长期基础。把政绩简单等同于规模和指标，片面追求一时的增长和排名，而忽视结构质量、风险状况以及发展能力的积累。这样的发展看似有成绩，实际上难以持续。

　　另一种是过度谨慎、不敢作为。把落实正确政绩观理解为“少做事、少出错”，遇到问题先考虑责任风险，遇到机会反而畏手畏脚，时间一长，组织就容易形成求稳避责的状态。

　　这两种情况，本质上都偏离了中央强调的方向。

　　落实正确政绩观，关键不在于“干不干事”，而在于把事情看得更长远一些、谋得更周全一些、推进得更加扎实稳健。

　　对银行而言，金融工作的本质是服务实体经济。只要方向正确、风险可控、程序合规，推动发展本身就是履行职责、体现担当的重要体现。

　　结合德州工行近年来的实践，我们有一些直观感受。

　　在公司金融领域，围绕德州产业结构和区域发展重点，持续推动项目贷款、产业链金融以及重点客户服务。从制造业项目到基础设施建设，从产业园区到优质民营企业，一批项目逐步落地推进。这些工作本身就需要专业判断和责任担当，如果一味顾虑风险、迟迟不敢推进，很多发展机遇也难以把握。

　　在普惠金融领域，持续推动服务重心向县域和基层下沉，扩大普惠贷款覆盖面。普惠业务具有客户分散、单笔金额较小的特点，工作量大、积累慢，但它连接着大量真实的市场主体，是金融支持实体经济的重要基础。

　　在组织能力建设方面，也在持续推进一系列基础性工作。从数字化运营能力培养，到网点竞争力提升，从适老化服务打造，到基层队伍能力建设，这些看似见效较慢的工作，实际上是在不断夯实发展的底层基础。

　　这些实践说明，真正符合正确政绩观的发展，可能一时不那么“亮眼”，但长期持续的能力正在积聚。

　　在当前开展树立和践行正确政绩观学习教育的背景下，更需要在德州分行全辖形成一种清晰共识：

　　既不能急功近利，也不能束手束脚。

　　对干部来说，既要防止片面追求短期成效、忽视长远发展，也要避免因顾虑风险而不敢推进工作。关键是在制度框架内勇于担当、积极作为。只要方向正确、程序规范、出发点是推动事业发展，就应当大胆去干、认真去做。

　　从分行层面来看，也将进一步鲜明树立导向：为担当者负责，为干事者撑腰。

　　只要是围绕发展大局开展的探索，只要是在制度和纪律框架内推进工作，分行都会给予充分支持。相反，如果因为顾虑过多而错失发展机遇，反而不利于事业的发展。

　　金融工作的复杂性决定了，我们很难在完全没有风险的环境中开展工作。关键在于通过专业判断和制度约束，在发展与风险之间保持合理平衡。

　　当前，德州工行正处在结构调整与能力积累并行推进的阶段。在这样的时期，更需要树立清醒理性的正确政绩观，也更需要保持踏实务实的工作状态。

　　很多事情，需要在实践中逐步探索;很多能力，也是在解决具体问题的过程中逐渐形成。比“避免一切差错”更重要的，是始终保持向前推进的行动力，是持续校准发展方向的组织力。

　　我们想，这正是正确政绩观所要求的原则，也是推动事业行稳致远的重要基础。

　　(  供稿：德州工行 宋开峰 )