面对基层女性社会组织力量薄弱、服务内容相对单一等现实困境，临清市通过深入摸排，积极汇聚专业力量，精准对接妇儿需求，发起“伊童盟”公益合伙人项目，探索出一条“党建引领、部门联动、社会组织参与”的服务新路径，相关经验做法获评全国妇女工作改革创新优秀案例。

　　一、坚持全面精准，构建动态双向机制

　　一是突出目标导向，全面深度对标调研。市妇联联合镇(街道)、村(社区)妇联执委开展调研，深入15个妇女儿童家园、50个妇女微家等工作阵地，走入村(社区)、家庭、妇女、儿童中，全面摸排实际情况，梳理出家庭教育、权益维护、创业就业等30余条具体需求。二是突出需求导向，搭建“伊童盟”平台。依托需求清单，面向全市发布机会清单广泛招募“合伙人”，从项目及课程的实施难易度、预算需求、创新性、有效性等方面，对报名项目进行严格评选。目前“伊童盟”已评选出17家成员单位，形成相对成熟的“伊童盟”陪伴成长儿童关爱项目，组织各行各业女性通过“一对一”“一对多”“多对多”等方式为留守困境儿童提供关爱服务。三是突出共享导向，实现“两库”精准对接。汇聚“需求库”，及时汇总整理走访调研中收集的需求事项，建设妇儿需求库;建好“供给库”，由38位名师组成人才库，300余名志愿者担任“合伙人”，引导“合伙人”根据自身资源优势认领需求、设计课程，助力“伊童盟”陪伴成长升级为集中集体陪伴。“两库”精准对接，建立“妇儿点单—平台派单—合伙人接单—群众评单”的闭环管理流程，实现妇女儿童需求与社会资源有效精准对接、动态迭代。

　　二、坚持因人施策，构建关爱服务体系

　　一是深耕家庭指导，启动“向阳花开”家庭成长计划。组织“伊童盟”老师组成志愿者团队，划分为4个小组，走进家长学校开展家庭教育指导服务活动，免费提供家庭教育指导能力提升课程。截至目前，已开展100余场活动，服务近2万人次，形成的“‘家校社’共建暑期儿童关爱‘生态圈’”经验做法在《中国妇女报》刊登。二是聚焦妇儿赋能，举办“喜悦与爱”妇女儿童课堂。建立常态化服务机制，每周定时定点为社区妇女儿童提供舞蹈、绘画、家事矛盾纠纷化解等课程，结合重要时间节点，开展对应主题活动，帮助特殊群体儿童通过社区活动获得社会认同和归属感，缓解假期育儿压力，形成“服务精准—群众满意”的良好口碑。目前已开展课程80余场。三是关爱特殊群体。围绕结对儿童的个体特点与实际需求，提供精准化、个性化关爱服务。开展“润荷爱心妈妈”专项关爱活动，选拔巾帼志愿者、妇联执委、社会爱心人士担任“润荷爱心妈妈”，与留守困境儿童结成帮扶对子，实施一对一关爱帮扶，累计开展主题活动20余场，捐赠爱心物资8万元左右，实现全市留守儿童和困境儿童多元服务全覆盖。

　　三、坚持常态长效，构建平台运行机制

　　一是强化保障，构建长效服务机制。建立公益合伙人准入、评估和激励机制，提升服务可持续性。制定《家庭教育服务规范手册》，明确服务流程，通过部门合作、阵地开发、定期培训、案例研讨等方式，提升志愿者专业能力。依托家庭图书馆、妇女儿童家园等阵地，构建“学校+家庭+社区”协同网络。二是项目反哺，实现组织可持续发展。将“伊童盟”打造成为助力女性社会组织成长的重要发展平台，并培育出成长型社会组织6个。其中，沐卉心理咨询服务中心团队通过参与“向阳花开”家庭成长计划，发展为拥有50名专业资质成员的专业服务中心，其骨干成员获评“山东省优秀婚姻辅导工作者”，其他成员也在“伊童盟”平台的带动下，完成从单一服务到多元发展的转变，形成“妇联引导+专业机构执行+社会力量反哺”的共生网络。三是系统培训，拓展组织服务维度。针对“伊童盟”成员群体特点，提供定制化培训课程，邀请教育专家讲解儿童心理与干预技巧、矛盾纠纷化解方法、本地特色文化，采用集中授课、线上学习、实地观摩与案例研讨相结合的多元化培训方式，提升“伊童盟”成员服务能力水平，充分挖掘女性社会潜力。

       来源：聊城改革