德州联通召开工作作风提升方案部署会后，面向公司各部门、单位开展“作风提升大家谈”活动，通过召开专题会、党支部会、座谈会等各种形式，各级领导干部结合作风提升总体方案谈感想、说计划，深刻剖析存在的差距和不足，制定细化方案，促使大家厘清思想认识，强化履职能力。活动期间，公司通过内网宣传阵地，逐个部门刊发本单位作风提升署名文章，全面营造了“想干事、能干事、干成事”的浓厚工作氛围。

　　全面宣贯、统一思想。

　　在召开全市工作作风提升攻坚行动方案部署会后，公司各级干部第一时间组织本部门员工认真学习贯彻方案内容，充分领会文件精神，自我剖析、查摆日常工作，全面认识作风提升工作的必要性和紧迫性，进一步增强广大干部员工的服务意识和初心使命。

　　全面落实、积极行动。

　　各级领导干部，按照总体要求，结合本部门实际情况，制定近期落地方案，设置工作台账，细化工作内容，明确责任人、规定完成时限，以结果导向、过程管控为抓手，推动作风提升工作保质保量落实落细。同时将近期作风提升工作开展情况进行公开说明，确保做到真抓实干，求真务实。

　　持续深化、争先树优。

　　各单位结合当前作风提升工作开展情况，制定后期方案优化工作，着力打造“五型”干部员工队伍，建设“五零”岗位。

　　下一步德州联通将以“五型”干部员工队伍打造为契机，大兴作风提升工作，高点定位，事争一流，以“想在前、谋在前、备在前、干在前”为指导思路，严格标准、狠抓落实，努力打造德州联通服务铁军。(范东朔)