为提升管理规范化水平，推进制度有效落地，激发内部运转效能，近日，聊城市检验检测中心组织开展了制度培训宣贯活动。

本次宣贯创新采用“递进式”培训模式。首先，聊城市检验检测中心层面组织召开制度宣贯培训会，对各科室推选的14名制度宣贯骨干进行了集中培训，深入讲解了主任办公会议规则、中心公文处理制度等10项核心管理制度的要点与执行要求。随后，各科室分别组织召开内部制度宣贯会，由参加该中心培训的骨干人员作为主讲人，结合科室具体业务场景，对本科室全体人员进行制度的再传达、再解读。这种“中心统训骨干，骨干赋能全员”的递进模式，有效统一了制度理解标准，确保了新规解读的精准性和一致性。同时，骨干人员将制度要求紧密融入一线工作流程进行讲解，使宣贯内容更贴近实际、易于操作，有力提升了干部职工依规办事的意识和能力，进一步压实了制度执行责任，显著提升了工作规范性和内部管理效能。

下一步，聊城市检验检测中心将持续推进制度宣贯工作，密切关注制度执行情况，及时收集反馈，针对实施过程中遇到的具体问题与困惑进行精准化宣贯和指导，形成“培训-执行-反馈-优化”的管理机制，确保各项规章制度真正落地生根、发挥实效。

（来源：聊城市场监管微信公众号）