新河社区党委坚持以“党建引领、精细治理、做优服务、共谋发展”为核心,聚焦商圈发展与基层治理深度融合,探索“8+5+3”治理路径,通过资源整合、服务延伸、治理协同,推动基层治理与商圈发展同频共振,绘就“治理有精度、服务有温度、发展有速度”的商圈发展新图景。
构建“8”大服务矩阵 商圈治理开新局
党建引领聚合力,构建服务新矩阵。围绕“抓党建促服务”探索成立万达商圈联合党委,授牌成立商圈党群工作站,按照“党建引领+街道统筹+行业管理”的原则,将商圈商户、企事业单位、新业态新就业群体、物业服务企业等4大类群体划分为10个网格党支部,配备专职网格长和网格员30名,通过“一站一长一员”建设,进一步延伸商圈党建服务触角,实现商圈组织建设全覆盖。红色服务强实效,激活发展新动力。聚焦主体多元需求,打造“政策咨询、市场赋能、金融服务、人才培育、安全保障、文化建设、设施完善、营商环境优化”8大服务板块。依托“一户一档”台账,通过“线上政策速递+线下走访宣讲”双线联动,走访覆盖企业410余家次。打造万达金街创业街区,建立商贸服务业登记及就业吸纳台账,新增就业岗位186个。红色引擎提质效,多元服务优生态。利用社区阵地及楼宇党群,定期开办技能讲堂、家长学校,开展家庭教育知识宣讲、家庭教育指导丛书赠送等活动。通过政策、金融、法律支持等方式,关注新就业群体家庭生活,助力提升群体幸福指数,蓄力赋能新就业群体中的青年人投身创业、参与创新、服务发展,助推新就业群体进步有渠道、生活有依靠。
聚势“5”联机制 凝聚发展合力
以党建联动为引领,构建党建联建、资源联享、服务联动、矛盾联调、发展联促五大机制,形成多方协同、共建共享的发展格局。党建带群建,建强自治队伍。由万达商圈党委统筹,吸纳13家企业成为“红色合伙人”,成立“红黄蓝”三色志愿服务队,组建教育艺术、创业就业、青年人才、治安法务、自由职业五大联盟峰会,着力培育红色阅读会、文艺演出队等特色群团组织,基层治理“新”力量加速聚合。党建联建,强基固本。群策驱群力,建优治理载体。网格党支部建立“一键直报”“一包到底”机制,实现问题24小时响应处置。今年以来,累计解决企业用工、物流配送等实际困难28件。联合多部门围绕矛盾隐患、消防安全、环境保护等共性问题共商共治,调解纠纷58起。赋能提质效,健全服务平台。打造万达商圈“新就业群体+志愿服务+微治理”志愿服务模式,通过构建“区域化”组织体系、打造“立体式”红色阵地、提供“组团式”精准服务、强化“联动式”治理效能,探索“8+5+3”治理路径把志愿服务、资源对接、积分超市等聚合起来,让新就业群体与城市基层治理更好更快地双向互融。
锚定“3”大目标 绘就商圈繁荣
社区以治理精细化、服务优质化、发展协同化为目标,推动商圈高质量发展,实现基层治理与商圈发展的良性互动。治理精细化,提升治理效能。依托网格化管理与精准服务,实现治理效能与经济活力双提升,商圈投诉率显著下降,商户满意度持续提高。服务优质化,优化营商环境。通过举办社区文化节、爱心集市、健步走等活动,有效带动商圈经济发展、夜间经济向好发展。打造“零工驿站”开通“即刻职达”线上平台,开展助企帮扶、就业招聘,营造良好营商环境。发展协同化,促进共建共享。搭建政府、商圈、居民多方联动的协同发展平台,引导商企参与社区建设。整合线上线下资源,举办主题消费节、便民服务等系列活动,进一步激活消费潜力,实现商圈经济的可持续繁荣。
从服务创新到生态构建,从治理升级到积极突围,只有凝聚各方力量,才能实现社区与商企双赢。接下来,新河社区将持续深化治理路径,增强城市社区服务群众能力和“自我造血”功能,用实际行动赋能基层治理提质增效。
(供稿:德城区新华街道)
编辑:李新茹
审核:朱宏伟
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