“网格是公司发展的第一线，充满了机遇与挑战，我愿意成为一名在一线冲锋的战士，为公司转型发展贡献自己的力量”。2020年，公司网格化转型发展，作为党员的辛勇斌，主动报名，申请到网格去。两年多的时间，他践行三牛精神，秉承“以客户为中心、高质量发展”的原则，与新华网格共同成长。

　　稳扎稳打，推进网格化落地

　　作为网格长的辛勇斌，将网格经理、直销业务经理、铁通装维对应到6个微网格，责任分清到人，压实到人。内部实行差异化考核，通过常规考核、劳动竞赛和快速攻坚的激励方式，调动网格人员的工作积极性，通过动态薪酬管理，在部门内部形成比学赶帮超的工作氛围，共同推动网格业绩提升。

　　稳扎稳打，抓好班组管理

　　每周一分公司例会后，辛勇斌快速传达落实公司统一部署安排的各项工作，结合网格短板进行重点攻坚。每天上班第一件事，他都要打开经分系统看数据，看指标完成并及时跟进。每周四组织全员内部学习和业务培训，分析通报指标完成，抓好短板提升。每月更新上墙的一图四表，及时整理班组、营销信息规范入档。

　　稳扎稳打，提升渠道能力

　　落实好渠道经理大练兵活动，是辛勇斌的重要工作之一。每周他要帮扶一个“补盲”网点、二个“扶弱”网点，提升网格内的渠道产能。为时刻关注核心渠道重点业务产能变化，辛勇斌将渠道产能展板上墙，每月定期更新，分析对比，不让一家核心渠道掉队。通过区域摸排和多轮攻坚，全年攻坚拔刺重要渠道3家。

　　德城新华网格长辛勇斌带领同事们，攻坚克难、砥砺前行，为德城移动市场发展注入新动能。2021年，新华网格对抗赛由全市后列提升至4星级以上，新建拓展核心渠道13家，渠道整体产能提升40%，渠道酬金提升35%，在线盒、高质量、融合发展、5G等公司重点指标发展中起到带头作用，在政企市场发展和政企业务渠道渗透方面取得全市领先的业绩。他个人被评为2021年度市级“先进工作者”。