述职亮成绩 实干谋新篇 | 德州市第七人民医院召开2022年度科室工作述职会议

　　为全面总结2022年度各科室工作情况，建设过硬管理队伍，谱写2023年医院高质量发展新篇章，1月29日下午至1月30日，德州市第七人民医院举行2022年度科室工作述职大会。医院党委书记翟学军及院领导班子全体成员出席会议，党委副书记、院长庄霞主持会议，全体中层干部参加。

　　会上，48位科室负责人依次上台述职，大家围绕2022年工作情况，以业务数据为支撑，重点回顾分析科室在业务发展、疫情防控、内部管理、医疗技术、学科建设、人才培养、科研提升等方面取得的成绩。述职内容详实、言简意赅，既晒出了成绩，也直言不足、坦诚剖析，充分展现了过去一年来科室工作的质量和成效，并结合医院的发展需求，对新一年做了切实可行的规划和展望。

　　各分管院领导对各科室汇报内容进行了深入点评，既肯定成绩又查找不足，对明年工作提出了具体意见和建议，明确2023年工作计划及努力方向。

　　庄霞指出，各科室亮成绩、晒数据、谈思路、讲举措、思路清晰，目标明确，各具特色，精彩纷呈，对各科室在2022年取得的成绩予以肯定。在肯定成绩的同时，庄霞也对深化医院管理，不断提升医院综合能力和患者就医体验，努力推动医院高质量发展，提出殷切希望， 要求：一是强化责任担当，树立危机意识。新的一年面对新的机遇和挑战，各科室要有紧迫感与危机感，继续坚持问题导向、目标导向，以“时时放心不下”的责任感、“紧紧抢抓机遇”的紧迫感和“事事落到实处”的执行力推进各项中心工作。二是提升管理手段，促进科室工作科学化建设。要积极学习高精尖技术，提高医院诊疗水平，苦练内功，积极挖掘发挥科室优势和特长，寻求错位发展，做“老百姓家门口信得过的医院”、做“最有温度的医院”;三是重视人才培养，促进专科人才健康成长。要采用“内培外引”的方式，下大力气全方位培养、引进、用好人才，加强培养本院人才梯队，依托专项人才计划、鼓励提升学历、进行专业培训等方式构建和激发现有人才的创造活力，提升人才待遇，让高层次人才引得来，留得住，实现医院人才团队的不断壮大。

　　翟学军在总结讲话中指出，2022年是医院充满磨砺、艰难奋进、收获满满的一年。全院干部职工团结一心，共克时艰，在抗击疫情中涌现出很多优秀事迹，在实现业务收入增长、业务结构优化，专业技术、学科建设方面也取得新成效、迈上新台阶。

　　翟学军要求，在肯定成绩的同时也要正视差距，发掘自身优势，明确发展思路：一要以争先创优的鲜明导向，凝聚共识，提升境界。全院干部职工要统一思想认识，增强对医院生存发展的紧迫感和责任感，以更高的标准追求新境界、树立新标杆、谋求新作为。二要以不辱使命的责任担当，履职尽责，积极作为。2023年是医院的“核心业务提升年”，要坚持“一项核心目标”为指引，确保二甲复审顺利验收通过，顺势启动三级医院创建工作。坚持“六项重点工作”为统领，实现内系技术项目化、外系手术微创化，以“六项关键任务”为要求，奋力开创医院高质量发展新局面。三要以打铁还需自身硬的韧劲，攻坚克难，担当作为。通过制定落实绩效考核方案、加大违规违纪监督处罚力度、加强科室和业务宣传、转变工作作风提振精气神，让能者上，庸者下，形成人人有干劲、科科有活力、医院有希望的良好景象。

　　会后，参会人员进行“先进科室”、“优秀科主任”民主投票。